Управляйте прибылью на основе данных, а не интуиции
Системный анализ выручки, товаров, клиентов, маркетинга и финансов
Получить бизнес анализРаботаю с собственниками бизнеса и управленцами.
Анастасия Андриянова – бизнес-аналитик
Когда показатели есть, а понимания нет
Оборот растёт, но прибыль не соответствует ожиданиям.
Данные есть, но не дают целостного понимания бизнеса.
Маркетинг требует бюджета, но его эффективность неочевидна.
Товарные остатки накапливаются и замораживают оборотные средства.
Эффективность персонала сложно оценить: кто действительно влияет на результат.
Показатели не связаны между собой в единую систему.
Чтобы понять причины, важно разбирать бизнес комплексно, а не по отдельным показателям.
Я разбираю, как на самом деле работает бизнес
Мой анализ – это работа с бизнес-процессами, а не только с показателями.
Я не ограничиваюсь готовыми данными: при необходимости углубляюсь в детали, запрашиваю дополнительную информацию и анализирую взаимосвязи, которые влияют на финансовый результат.
Формируется целостное понимание того, как работает бизнес и за счёт чего формируется прибыль.
Прозрачность и контроль над бизнесом
Что вы получаете
Чистая прибыль
понимание реального заработка и структуры доходов
Рентабельность
оценка эффективности бизнеса и отдельных направлений
Точки роста и убытков
понимание, какие товары и каналы приносят деньги, а какие снижают прибыль
Товарные остатки
контроль и высвобождение замороженных средств
Перераспределение ресурсов
перенос бюджета в более прибыльные направления
Прогноз и устойчивость
понимание динамики и финансовой стабильности бизнеса
План действий
чёткое понимание, на чём сфокусироваться для роста прибыли
Результат в удобном формате
Интерактивный отчёт в Power BI с доступом по ссылке – все ключевые показатели в одной системе
Опирайтесь на данные, а не на интуицию – и управляйте прибылью осознанно.
Форматы работы
Аналитический разбор бизнеса
Кому подходит:
Собственникам и управленцам, которым нужно получить целостную картину бизнеса перед важными решениями: запуском нового направления, пересмотром ассортимента, изменением маркетинга, оптимизацией расходов или поиском причин отклонений в показателях.
Формат работы:
Проектный формат. Я работаю с данными за выбранный период, анализирую ключевые направления бизнеса, выявляю взаимосвязи и формирую выводы с рекомендациями.
Аналитическое сопровождение
Кому подходит:
Бизнесу, где важно регулярно отслеживать показатели, видеть изменения в динамике и принимать решения на основе данных. Подходит собственникам, которым нужен постоянный аналитический взгляд со стороны без найма штатного специалиста.
Формат работы:
Регулярное взаимодействие: обновление и анализ данных, контроль динамики, разбор изменений, рекомендации и участие в обсуждении управленческих решений.
Примеры аналитики в работе
Анализ ассортимента
Вклад товаров в выручку и прибыль, структура продаж
Аналитика продаж и прибыли
Структура выручки, выполнение плана и ключевые показатели бизнеса
В примерах используются демонстрационные данные. Структура и логика анализа отражают реальные рабочие задачи.
Представлены фрагменты отчётов – полный аналитический отчёт включает детальную проработку показателей (в среднем около 15 страниц).
Конфиденциальность бизнеса всегда соблюдается.
Формат и структура отчётов адаптируются под задачи конкретного бизнеса.
Оцифруйте бизнес-решение за 30 секунд
Я убеждена, что аналитика должна помогать принимать решения «в моменте». Поэтому я разработала авторский Telegram-бот – бесплатный инструмент для собственников и топ-менеджеров, который заменяет сложные таблицы на оперативных совещаниях.
Это ваш карманный помощник, в который уже вшита логика и формулы профессионального финансового анализа.
3 сценария экспресс-анализа:
Маржа и рентабельность:
мгновенный расчет чистой прибыли и рентабельности. Увидите, сколько реально зарабатывает направление после всех операционных расходов.
Товарный аудит:
оценка остатков и оборачиваемости. Поймете, на сколько дней хватит склада и нет ли избытка, в котором «зависли» оборотные средства.
Сценарное моделирование:
расчет влияния среднего чека на выручку. Аргументированно покажите команде или собственнику, как небольшие изменения в процессе дадут рост прибыли.
Кому это поможет:
Собс��веннику:
быстро проверить гипотезу или новую идею «на салфетке».
Управленцу:
мгновенно обосновать план закупок или маркетинговый бюджет на собрании, опираясь на твердые расчеты, а не на интуицию.
Аналитика, основанная на опыте реального бизнеса
Меня зовут Андриянова Анастасия – бизнес-аналитик с 20-летним опытом в продажах и управлении.
Я прошла путь от операционной работы до запуска и развития торговых точек, поэтому понимаю, как бизнес работает изнутри.
Финансово-экономическое образование в сочетании с практическим опытом позволяет видеть за цифрами не просто показатели, а реальные бизнес-процессы и их влияние на результат.
Мой подход – не просто анализировать данные, а разбирать, как на самом деле формируется прибыль и какие решения приносят результат.
Вы знаете выручку. А что происходит внутри бизнеса?
Аналитика нужна не для отчётов.
Она нужна, чтобы в любой момент отвечать на три ключевых вопроса:
Что происходит сейчас?
Объективная картина текущего состояния бизнеса без догадок
Почему это происходит?
Понимание причин и факторов, которые влияют на результат
Что делать дальше?
Конкретные шаги для управления и роста на основе данных
Данные собираются в единую систему с наглядной визуализацией в Power BI
У вас всегда есть доступ к актуальным показателям по ссылке
Опишите вашу задачу – разберём её на цифрах
Андриянова Анастасия
Бизнес-аналитика и анализ данных
+7 708 372 65 52